數(shù)字化時代,企業(yè)如何用創(chuàng)新實現(xiàn)價值?

在最近一期的世界500強榜單中,中國(包括中國大陸、香港和臺灣)共有143家公司上榜,其中60%是央企國企。盡管上榜數(shù)量的領先優(yōu)勢繼續(xù)擴大,但面臨的挑戰(zhàn)仍然嚴峻,因為這些最大企業(yè)的科技競爭力并不是很強。而問題的關鍵在于缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品和制造創(chuàng)新產(chǎn)品的能力,即制造核心零部件和軟件的技術能力。

在全球化浪潮中,中國企業(yè)如何與世界一流企業(yè)競爭,提升經(jīng)營管理水平,構(gòu)建數(shù)字化時代的創(chuàng)新優(yōu)勢?引用國務院副總理劉鶴的發(fā)言,我們強調(diào) ‘專精特新’,就是要鼓勵創(chuàng)新,做到專業(yè)化、精細化、特色化。

在經(jīng)濟快速的發(fā)展背后,目前政府正通過加大對科技和數(shù)字經(jīng)濟的投入和支持,來推動整個社會產(chǎn)能降低成本,提高效率,讓企業(yè)的成長質(zhì)量更高。作為企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,我們?nèi)绾斡脛?chuàng)新實現(xiàn)價值,如何進一步推動數(shù)字化時代下的企業(yè)創(chuàng)新呢?其中一個途徑,就是擁抱大勢所趨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

企業(yè)要推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要從以下幾個方面著手:

1、 企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)字化

企業(yè)想要進行戰(zhàn)略數(shù)字化不僅需要制定數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,更應該從管理層到普通層開始培養(yǎng)數(shù)字意識和工作習慣,改變原有的流程和組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)組合,達到支持新的數(shù)字業(yè)務和商業(yè)模式能力。

2、 產(chǎn)品數(shù)字化升級

通過數(shù)字化對產(chǎn)品形態(tài)和功能進行改變可以分為三類,首先是產(chǎn)品自身的數(shù)字化,如此可以促使企業(yè)整體商業(yè)模式的創(chuàng)新。其次是產(chǎn)品附加值的提升,帶動市場細分和差異化創(chuàng)新。最后可以對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行革新,徹底改變客戶的行為習慣或同類產(chǎn)品的使用規(guī)則潛力。

3、 生產(chǎn)方式數(shù)字化

企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程以及服務提供過程的數(shù)字化,企業(yè)可以借助數(shù)字技術在完全虛擬的環(huán)境中建立數(shù)字化模型,開展出產(chǎn)品的功能性驗證和仿真實驗,將生產(chǎn)的前端和后端環(huán)節(jié)匯集成一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,讓生產(chǎn)過程變得更加有柔性、靈活和智能。

4、 商業(yè)模式數(shù)字化

企業(yè)打造自己的數(shù)字平臺是實現(xiàn)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型、與其他數(shù)字平臺競爭的一個重要途徑。傳統(tǒng)的數(shù)字平臺商業(yè)模式基于已有的資源、對行業(yè)的深刻理解和能力積淀,平臺本身成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,那么企業(yè)中的傳統(tǒng)業(yè)務才會在數(shù)字平臺環(huán)境下繼續(xù)存在和發(fā)展。

5、 企業(yè)管理數(shù)字化

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到方方面面的問題,應強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略地位、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、建設統(tǒng)一的數(shù)字平臺,從培養(yǎng)、尋找以及留住數(shù)字人才方面入手。

數(shù)字化時代,科技創(chuàng)新是我們面臨共同的挑戰(zhàn)。目前,較于其他行業(yè),建筑行業(yè)數(shù)字化程度非常落后。中道新職坊深知,在建筑業(yè)數(shù)字化生態(tài)當中,施工企業(yè)的數(shù)字化很大程度上決定了未來建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的深度。為加速產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和融合發(fā)展,加快打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺,中道新職坊針對建筑施工過程中的人員管理數(shù)字化、業(yè)務管理流程數(shù)字化等突出問題,中道新職坊打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型3步曲解決方案:數(shù)字銷售業(yè)務管理小程序、風朵云SaaS全流程管理平臺和開水壺-藍領城邦數(shù)字化建筑勞務管理APP等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為建筑行業(yè)提供全方位、一站式解決方案。

對于建筑企業(yè)來說,通過數(shù)字化,可以實現(xiàn)模式創(chuàng)新、提質(zhì)增效、體驗增強,競爭力得以全面重構(gòu)。而對于中道新職坊而言,要像“園丁”一樣,洞察建筑業(yè)“土地”的特性,因地制宜、因地施肥,在不同的土壤投入不同的種子,反哺不同的生態(tài),最終通過數(shù)字建筑,幫助整個行業(yè)進行一次認知的重塑,從而助推智造強國夢的實現(xiàn)。