蘇寧物流陣地失守還能保住江湖地位嗎?

在蘇寧易購進(jìn)入“阿里時(shí)代”后,蘇寧物流板塊也面臨歸屬問題。8月3日,有媒體報(bào)道,蘇寧物流或被深圳某港口集團(tuán)收購。目前相關(guān)的資金籌集工作已經(jīng)展開,前期收購資金已經(jīng)部分到位。對(duì)此,蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者回應(yīng)稱該消息不實(shí)。然而,現(xiàn)如今在本家的零售地盤上,家電等各類商家反而更愿意選擇其他物流品牌發(fā)貨,多少反映出蘇寧物流陣地失守的窘境。從甩掉天天快遞,到變賣物流資產(chǎn),蘇寧物流的吸引力已經(jīng)成了未知數(shù)。

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寄件服務(wù)已停止

蘇寧物流或許已經(jīng)算不上是蘇寧的金字招牌了。

在蘇寧易購App上,商品詳情頁中的“服務(wù)”一欄已經(jīng)很難發(fā)現(xiàn)“蘇寧物流”的突出標(biāo)識(shí)。記者在詢問多家家電、服飾類商家后了解到,當(dāng)前蘇寧物流在零售大盤的地位已經(jīng)弱化。盡管商家可選擇蘇寧快遞發(fā)貨,但長虹、蘇泊爾(53.750, -0.66, -1.21%)等家電品牌仍選擇了第三方物流商,例如京東物流或是通達(dá)系快遞。一位蘇寧易購的快遞員向記者表示,目前已沒有寄件服務(wù),只為平臺(tái)派件。

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事實(shí)上蘇寧的物流業(yè)務(wù)早已顯現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì),被納入蘇寧物流版圖的天天快遞,已然不能在快遞行業(yè)里排上名次。在北京街頭不停穿梭著的快遞三輪車中,人們已經(jīng)越來越難找到天天快遞的藍(lán)色標(biāo)識(shí)。2月初,一位朝陽區(qū)的天天快遞加盟商曾向記者表示,網(wǎng)點(diǎn)一天僅派送一次,若是在平日,則日均需派送兩次,每人每天平均共配送100多件?!疤K寧的貨比較多,是3元/票,天天快遞的比較少,為2元/票。”上述加盟商給出了這樣的價(jià)格水平。與此同時(shí),業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)傳言,部分從業(yè)人士開始揣測(cè)順豐是否將成為天天快遞的接盤者。然而,2月底蘇寧發(fā)布的一則天天快遞轉(zhuǎn)型消息,讓這家多年數(shù)次易主的二線快遞的命運(yùn)一錘定音。被收購長達(dá)四年之久,虧損卻超30億元的天天快遞,蘇寧物流乃至蘇寧已經(jīng)背負(fù)不起了,當(dāng)下的蘇寧物流也有些命途多舛。

若是將時(shí)間倒回至2017年,蘇寧對(duì)收購天天快遞抱有厚望。據(jù)其公告,蘇寧認(rèn)為,收購天天快遞能強(qiáng)化蘇寧最后一公里的配送能力,可以在短期內(nèi)整合雙方在倉儲(chǔ)、干線、末端等方面的資源。然而,對(duì)天天快遞分撥網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)的直營化投入,一定程度上影響了蘇寧物流板塊的毛利。例如在2019年,天天快遞花費(fèi)了3.75億元來收購廣東天天快遞的業(yè)務(wù)和經(jīng)營權(quán)。

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變賣物流資產(chǎn)

蘇寧在物流的布局上,風(fēng)格不同于早幾年的大手筆買入,而是變成了“變賣”,減輕負(fù)重?!疤K寧的物流網(wǎng)絡(luò)是依附于不同中心倉的獨(dú)立網(wǎng),沒有形成一張全國性的網(wǎng)絡(luò),輻射范圍基本就是一個(gè)城市的部分區(qū)域,更別提鄉(xiāng)鎮(zhèn),”一位資深物流從業(yè)人士向記者表示,“所以蘇寧買下天天快遞,主要是打算將全國的末端觸點(diǎn)補(bǔ)齊,但實(shí)際上蘇寧對(duì)天天快遞的利用率并不高,管理上又難適應(yīng)通達(dá)系的競(jìng)爭(zhēng),所以市場(chǎng)空間被不斷蠶食?!背怂Φ籼焯炜爝f,蘇寧也在想辦法解決掉物流資產(chǎn)帶來的重負(fù)。在3月,蘇寧發(fā)布公告,旗下全資子公司蘇寧易達(dá)物流、控股子公司南京寧昌與普洛斯投資(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“普洛斯”)的關(guān)聯(lián)方珠海普實(shí)、CLH88(HK)Limited簽署合伙協(xié)議,四方共同出資38億元認(rèn)繳“珠海普易物流產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)”份額。

在公告中,蘇寧表示,主要是通過輕資產(chǎn)運(yùn)營模式加速資金循環(huán),同時(shí)加快物流倉儲(chǔ)資源的獲取,推動(dòng)公司物流倉儲(chǔ)規(guī)模的快速擴(kuò)張。彼時(shí),一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,這場(chǎng)合作實(shí)際上是蘇寧將物流資產(chǎn)賣給普洛斯。7月,有媒體爆料,目前蘇寧的物流不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)悉數(shù)賣給普洛斯。根據(jù)蘇寧2020年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),公司已在48個(gè)城市投入運(yùn)營67個(gè)物流基地,在15個(gè)城市有17個(gè)物流基地在建、擴(kuò)建。

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未來何在

蘇寧物流走到今天多少讓人唏噓。實(shí)際上,在天天快遞被傳出收購傳聞時(shí),快遞專家趙小敏就曾向記者表示惋惜。彼時(shí),他認(rèn)為,天天快遞以客戶為驅(qū)動(dòng),是市場(chǎng)化的快遞企業(yè),和蘇寧本身倉配物流的運(yùn)轉(zhuǎn)模式較為不同,若是硬將兩者進(jìn)行融合就會(huì)出問題。趙小敏認(rèn)為,兩者本應(yīng)雙線發(fā)展形成互補(bǔ)的局面,然而在收購后,蘇寧仍以蘇寧物流為中心,對(duì)天天快遞直營化投入了眾多成本,“整個(gè)戰(zhàn)略決策和執(zhí)行效度都出現(xiàn)明顯的失誤,事實(shí)證明也難有起色,因此也錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇,非??上А?。

在為物流尋找方向的蘇寧,最終也敲定了自己的命運(yùn)。7月29日,蘇寧新董事會(huì)出爐,黃明端上任蘇寧易購董事長,劉鵬擔(dān)任蘇寧易購公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。阿里系高管悉數(shù)入駐,蘇寧正式進(jìn)入了“阿里時(shí)代”。隨后,在8月初,市場(chǎng)便傳出蘇寧物流被收購的傳聞。雖然蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者回應(yīng)稱消息不實(shí),但在部分從業(yè)人士眼中,蘇寧物流在市場(chǎng)的位置已經(jīng)十分弱化。從另一角度來說,這也反映出阿里對(duì)于蘇寧物流未顯現(xiàn)出興趣?!鞍⒗镆呀?jīng)有了末端網(wǎng)絡(luò)的主體框架,蘇寧物流的價(jià)值沒有那么大了?!鄙鲜鲑Y深物流從業(yè)人士認(rèn)為。

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在頭部企業(yè)加速投資、整合、上市的競(jìng)爭(zhēng)中,二線快遞企業(yè)在市場(chǎng)上越發(fā)角色輕微。8月3日,國家郵政局表示,在上半年,頭部品牌間增速繼續(xù)分化,二三線品牌繼續(xù)出清,新進(jìn)入品牌增長迅猛??爝f企業(yè)投融資更加頻繁,頭部企業(yè)投資力度加大,主要集中在運(yùn)輸能力與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)(處理中心),重資產(chǎn)化趨勢(shì)固化。

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