近年來,隨著智能物流的發(fā)展和對自動化、智能化和無人化需求的不斷增加,以Kiva為代表的移動機(jī)器人、無人叉車、AGV和無人駕駛車輛得到了廣泛的應(yīng)用。這些物流移動機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動化、無人化作業(yè)的重要前提是激光雷達(dá)技術(shù)的不斷發(fā)展。此外,如何確保自身安全以及周圍環(huán)境中人員和其他設(shè)備的安全也離不開激光雷達(dá)。激光雷達(dá)和這些設(shè)備的“眼睛”一樣,為其安全高效運(yùn)行提供了保障。作為物流移動機(jī)器人的核心傳感器,激光雷達(dá)也迎來了快速發(fā)展。促進(jìn)物流成本降低和效率提高,既是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,也是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。為認(rèn)真落實(shí)國家提出的物流降本增效綜合改革任務(wù)要求,江蘇省發(fā)改委加強(qiáng)探索創(chuàng)新,充分發(fā)揮智慧物流在降本增效中的重要作用,著力打造“江蘇樣板”。
推進(jìn)改革試點(diǎn)的主要工作
發(fā)揮“創(chuàng)造性”,具體落實(shí)國家試點(diǎn)任務(wù)。我們與交通運(yùn)輸部共同發(fā)布了《大力發(fā)展智能物流、推進(jìn)降本增效綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,提出了“六大任務(wù)”,包括推進(jìn)智能物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升交通智能化水平,推動智能供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用,推動智能物流技術(shù)和裝備研發(fā)應(yīng)用,加快智能物流標(biāo)準(zhǔn)和完整性體系建設(shè),“五個試點(diǎn)”包括網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺示范試點(diǎn)項目、物流關(guān)鍵技術(shù)突破性試點(diǎn)項目、智能物流學(xué)科培育試點(diǎn)項目。
注重"科學(xué)性",規(guī)范試點(diǎn)示范課題的選擇。先后與交通運(yùn)輸部確定了兩個智慧物流城市試點(diǎn)、四個物流園區(qū)智慧轉(zhuǎn)型試點(diǎn)、兩個網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺示范試點(diǎn)、七個物流關(guān)鍵技術(shù)突破試點(diǎn)、十個智慧物流學(xué)科培育試點(diǎn),通過召開專題推介會,解決企業(yè)遇到的困難和問題,支持試點(diǎn)主體結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新和探索性實(shí)踐。
堅持“系統(tǒng)性”,整合優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)合作。充分發(fā)揮省物流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的作用,聯(lián)合省現(xiàn)代物流協(xié)會、省交通物流協(xié)會、省物流供應(yīng)鏈研究院等協(xié)會,推進(jìn)評選標(biāo)準(zhǔn)、考核評價,各類試點(diǎn)項目的工作總結(jié)和可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。積極爭取省財政資金100萬元作為推進(jìn)試點(diǎn)工作的資金。
在“細(xì)化”的基礎(chǔ)上,做好亮點(diǎn)和特色的復(fù)制和推廣工作。定期與新華網(wǎng)采訪試點(diǎn)單位,及時總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),對智慧物流降本增效的“江蘇案例”、“江蘇經(jīng)驗(yàn)”、“江蘇模式”進(jìn)行系列報道,形成良好的宣傳效果。
試點(diǎn)工作成果
培育企業(yè)實(shí)體發(fā)展中的“強(qiáng)”,突出示范引導(dǎo)作用。一是提升企業(yè)物流全過程智能化服務(wù)能力。兒童王兒童用品有限公司遵循“信息化-在線-智能化”的原則發(fā)展路徑:試點(diǎn)期間,物流總成本基本從5%降至4.5%,庫存周轉(zhuǎn)率提高10%,物流服務(wù)滿意度達(dá)到95%,物流信息交流達(dá)到80%。第二,鼓勵企業(yè)開展大數(shù)據(jù)支持、網(wǎng)絡(luò)共享和智能協(xié)同應(yīng)用。連云港港控集團(tuán)有限公司搭建了在線貨運(yùn)平臺和金融服務(wù)平臺。在試點(diǎn)期間,港口的平均道路收集和配送成本下降了6%,集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)下降了15%。第三,鼓勵第三方物流和供應(yīng)鏈管理企業(yè)拓展增值服務(wù)。江蘇飛利達(dá)國際物流有限公司開辟了制造商、供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、海關(guān)監(jiān)管等跨組織的業(yè)務(wù)鏈。人力成本降低了20%,貨物存儲空間增加了16%,管理成本降低了約10%,供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提高了約20%。
看關(guān)鍵核心技術(shù)的"效益",促進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面升級。一是加強(qiáng)智能交通技術(shù)和裝備研究。東南大學(xué)開展了智能物流無人運(yùn)輸系統(tǒng)的研究。團(tuán)隊在智能網(wǎng)絡(luò)車輛領(lǐng)域的國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文100余篇,獲教育部科技進(jìn)步一等獎、江蘇省科技二等獎。第二,構(gòu)建智能物流信息平臺。余江科技建設(shè)“一河通”智能物流多式聯(lián)運(yùn)信息服務(wù)平臺,研發(fā)北斗AIS(4G/5G)智能一體機(jī),集成船舶導(dǎo)航所需的AIS、北斗定位、電子航道圖等功能,推動船舶信息監(jiān)控管理設(shè)備總投資成本降低50%。第三,加強(qiáng)智能冷鏈技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)。景創(chuàng)電氣開發(fā)了以冷鏈安全和透明數(shù)據(jù)共享為核心的云服務(wù)平臺“景創(chuàng)冷云”,試用客戶的綜合供應(yīng)鏈成本降低了20%以上,平均庫存周轉(zhuǎn)率從9.1%提高到12.8%。
“完善”平臺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)供需之間的有效聯(lián)系。一是依托網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺技術(shù),推進(jìn)生態(tài)商務(wù)。中儲智運(yùn)推進(jìn)正大制造管理有限公司互聯(lián)互通項目,為供應(yīng)鏈數(shù)字化提供系統(tǒng)技術(shù)支持,降低物流成本3000多萬元,降幅超過8%。二是整合區(qū)域物流市場資源,提高運(yùn)營效率。通過智能物流系統(tǒng)平臺的優(yōu)化功能,武運(yùn)通車貨匹配率提高70%,時效性提高35%。整合蘇南地區(qū)社會物流資源,幫助物流企業(yè)降低運(yùn)營成本10%,提高車輛實(shí)際載客率10-15%。
在園區(qū)主要位置“創(chuàng)優(yōu)”,提高整體運(yùn)營效率。張家港九龍鋼鐵物流園區(qū)加強(qiáng)了智能化改造,運(yùn)營效率提升50%左右。在線處理、所有權(quán)轉(zhuǎn)移和出站比例分別超過95%、85%和86%。司機(jī)計費(fèi)時間從6分鐘/訂單減少到2分鐘/訂單,出入庫結(jié)算業(yè)務(wù)人員減少約50%。
連接城市資源配置中的“網(wǎng)絡(luò)”,建立智能物流系統(tǒng)。南京提出“建設(shè)智能物流創(chuàng)新城市”,并建立了由南京市發(fā)改委和交通局牽頭的協(xié)調(diào)機(jī)制,將試點(diǎn)工作納入相關(guān)工作考核。徐州堅持“以整合為重點(diǎn),以創(chuàng)新為突破口,以載體為支撐”,徐工在支持徐工推廣使用“智慧微庫”、推動?xùn)|方物流和順地河作業(yè)區(qū)建設(shè)煤炭供應(yīng)鏈物流基地等方面取得了良好成效,建設(shè)“智能淮海國際陸港綜合信息平臺”。